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對於未來發展，鬱亮表示將堅定不移地推動公司的轉型。
昨日，萬科發佈的《12月份銷售及近期新增項目情況簡報》顯示，2014年12月份公司實現銷售面積206.8萬平方米，銷售金額250.3億元。全年公司累計實現銷售面積1806.4萬平方米，銷售金額2151.3億元，分別比2013年同期增長21.1%和25.9%。
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綠地坐上“老大”交椅
萬科全年銷售2151億
昨日（1月5日）晚間，作為國內地產行業代表性公司的萬科A（000002，SZ）發佈的經營數據顯示，2014年公司累計實現銷售面積1806.4萬平方米，銷售金額2151.3億元，分別比2013年同期增長21.1%和25.9%。
??隨著各大房企陸續公佈2014年業績，綠地和萬科的銷售第一之爭也已落地。
從銷售業績分佈來看，這些百億房企分化出三大陣營：第一陣營囊括7傢千億級企業，其中綠地、萬科雙雙邁入2000億元門檻，平均38%的業績增幅進一步拉大與其他千億企業距離；第二陣營為12傢300億~1000億企業，除佳兆業外企業銷售額集中在400億~730億元間，距第一陣營有近500億元落差；而100億~300億企業最為集中，共計61傢，競爭尤為激烈。前兩個陣營房企數量基本穩定，並普遍實現業績穩步或高速增長，第三陣營匯集眾多正由區域市場走向全國佈局的房企，抵抗市場波動風險的能力尚有不足，所以成員組成最不穩定。
從上述數據可以看出，“綠萬之爭”塵埃落定，國內房地產2014年銷售第一的寶座外埔區房貸試算由綠地奪得。
銷售2151億不敵綠地 萬科去年不再是 老大
中國指數研究院根據百億房企銷售數據進行分析統計，2014年共有80傢房地產企業躋身百億軍團，較2013年增加9傢，銷售總額共計2.8萬億元，市場份額已近40%。
《每日經濟新聞》記者註意到，按照相應權益計算，萬科擁有的上述兩個項目的凈用地面積合計3.94萬平方米。相較於11月份入賬的6塊土地，上個月萬科拿地塊數不增反降，而凈用地面積與11月份的33.53萬平方米相比，明顯大幅下滑。如果與2013年12月同期新增12個項目相比，拿地面積下降更為明顯。
繼2014年11月份萬科新增6個項目後，萬科12月拿地環比大幅下降，僅新增兩個項目，分別為深圳地鐵紅樹灣項目，項目用地面積約6.8萬平方米，萬科擁有該項目49%權益，需支付權益款約45.30億元；珠海夏村S3地塊在建工程項目，項目凈用地面積約1.1萬平方米，萬科擁有該項目55%權益，須支付拍賣款約3.39億元。
2014年以來，萬科拿地都較為謹慎，而12月份萬科新增的兩個項目中，萬科均隻占50%左右的權益。對於降息周期持續發酵後的房地產市場，萬科的拿地節奏值得投資者密切關註。
另據綠地集團剛剛宣佈，其2014年的銷售金額為2408億元，其中國內部分2255億元，海外部分153億元。
值得關註的是，雖然降息後萬科銷售額出現明顯回升，但是萬科國內房地產銷量第一的地位卻未能保住。
1月4日，在綠地上海總部，綠地集團董事長張玉良向媒體宣佈，綠地集團房地產主業2014年全年實現預銷售金額2408億元。可以看出，綠地全年銷售額超萬科約250億元，剛好相當於萬科12月份的銷售額。
綠地集團最後坐上 “老大”交椅，部分得益於其海外地產業務的發力。“未來5年，綠地將繼續保持全球經營戰略，多元化發展，全面提升自己跨國經營水平，到2020年企業跨國指數達到25%以上。”張玉良曾表示。
公開資料顯示，目前綠地地產項目在建面積約7500萬平方米，總投資約600億美元。海外項目總投資超過200億美元。
《每日經濟新聞》記者查閱2014年萬科的銷售業績發現，除瞭在1月份銷售金額達到276.5億元以及10月份達到220.9億元之外，其他月份銷售額均在200億元以下。此外，與2014年12月份的250億元銷售額形成鮮明對比的是，2013年12月份的銷售額僅為109.5億元。
同時，萬科公告瞭2014年12月份的銷售數據和拿地數據，當月拿地面積僅為3.94萬平方米（按照公司所占權益計算），相比於11月的33.53萬平方米，環比出現大幅下降。
萬科總裁鬱亮於2014年12月23日通過《萬科周刊》對外發佈瞭一封題為 《勇敢探路堅定轉型》的公開信。鬱亮透露萬科已完成瞭年度回款2000億元的目標，並表示萬科不再追求規模擴張。
“規模是一把雙刃劍。它意味著行業地位，意味著規模效應帶來的好處。但它往往也意味著更大的資源占用，意味著形成更多存貨的可能。而在白銀時代，過多的存貨，將不是財富而是負擔；魯莽的投資，將不是機會而是風險。”鬱亮強調。
新聞來源http://qd.house.sina.com.cn/news/2015-01-06/08075958020833086861123.shtml
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